Es un proceso continuo que consiste en desarrollar personas de la organización en las que se haya identificado el potencial para ocupar los puestos clave en el mediano y largo plazo.
Aunque este proceso es particular en cada empresa, existen pautas generales que pueden ayudar a crear una estrategia de sucesión exitosa
Un primer paso es identificar los roles más importantes en la organización, luego definir las principales responsabilidades, competencias y requisitos y rasgos de personalidad que mejor se adapten al rol, evaluar para determinar quién tiene el potencial de convertirse y asumir una posición de liderazgo y formar un grupo de talentos calificados para eventualmente ocupar puestos clave en la organización a los que se brindará capacitación, mentoring y coaching para que estén listos para asumir puestos de liderazgo cuando llegue el momento.
Los assessments de TTI SI son de vital importancia para identificar altos potenciales y diseñar el plan de desarrollo que los consolide como los futuros líderes de la organización
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