La gestión del rendimiento es una herramienta estratégica orientada a obtener mejoras en el desempeño de los trabajadores a través de la definición clara de objetivos, asignación de responsabilidades a cada puesto de trabajo, conocer las competencias que requiere cada puesto y establecer un sistema de seguimiento y feedback continuo.
Perfiles de puestos
Los assessments de TTI SI resultan imprescindibles para definir, con base en las responsabilidades asignadas, el perfil ideal de cada puesto de trabajo en términos de competencias, motivadores, comportamientos y capacidad integral y para determinar el calce correcto del trabajador con el puesto cuyo perfil ideal se ha definido.